Les organisations non gouvernementales et le management [Texte imprimé] / [Az-Eddine Bennani, Didier Bevant, Eric Comte... [et al.]] ; coordonné par Erwan Quéinnec et Jacques Igalens.

ISBN: 2711769658 (br)
Collection: Série Vital Roux
Note générale: Réimpression : 2008.
Note de bibliographie: Bibliogr. en fin de chapitres.
Table des matières: P. 11 Première partie, ONG et entreprise, ONG et entreprises : quelle relation conceptuelle, quelle proximité institutionnelle ? P. 13 Chapitre 1, Les grandes ONG humanitaires françaises : une situation de gestion méconnue / Erwan Quéinnec P. 49 Chapitre 2, Les grandes ONG humanitaires ou l'exemple original d'un management par le contrôle de soi / Erwan Quéinnec P. 91 Chapitre 3, Les ONG d'aide alimentaire, rouages des filières marchandes ? / Didier Bévant P. 111 Chapitre 4, La mise en oeuvre de la responsabilité sociale de l'entreprise : modalités, enjeux et limites d'un partenariat firme-ONG / Jacques Igalens P. 129 Chapitre 5, Les conflits de valeur au sein des ONG et des associations de solidarité : portée et signification pour le management / François Vedelago, Patrick Valéau et Erwan Quéinnec P. 165 Deuxième partie, Les ONG dans l'intimité de leur gestion stratégique : développer l'association, gérer les hommes, conduire les projets P. 167 Chapitre 6, Professionnaliser la gestion, gérer la professionnalisation. Les ONG confrontées aux dilemmes de leur croissance / Erwan Quéinnec, Laura Hadda P. 213 Chapitre 7, L'e-solidarité : réalité, challenge ou utopie ? L'importance du Web dans la stratégie de communication des ONG et des associations de solidarité. Une étude empirique / Laura Haddad, Az-Eddine Bennani P. 231 Chapitre 8, La gestion des ressources humaines dans les ONG de développement (Patrick Valéau) P. 271 Chapitre 9, La prééminence du volontariat expatrié sur l'emploi local dans les ONG humanitaires : réflexe culturel ou recherche d'efficacité ? Le cas de Médecins sans frontières France / Eric Comte, Erwan Quéinnec P. 297 Chapitre 10, La planification des projets de développement, camisole ou boussole ? L'articulation entre planification et évaluation dans les stratégies opérationnelles des ONG / Elisabeth Hofmann
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